圖：深圳科創(chuàng)學(xué)院擁有約500名全職創(chuàng)業(yè)者和70個創(chuàng)業(yè)項目，這些人中有70%是在校大學(xué)生。圖為創(chuàng)業(yè)團隊的產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)青年、極動智能創(chuàng)新XPOLAR公司創(chuàng)始人陳聰一。

　　傍晚時分，天色漸漸暗下來，前海深港青年夢工場周邊綠樹上的黃燈漸次亮了起來。夢工場中央是一片開闊的草坪，幾個咖啡店的遮陽傘幡被風(fēng)吹動，數(shù)名年輕人在室外的咖啡座前工作、聊天，給人一種十分Chill的感覺。這是記者第一次到訪這個港人北上創(chuàng)業(yè)的“首選站”，這里來往的人們都沒有太多“班味”，在這么一片無拘無束的天空下，創(chuàng)業(yè)的靈感似乎更天馬行空。前海深港青年夢工場去年已迎來成立十周年，孵化出港澳及國際團隊955個，團隊融資更超40億元（人民幣，下同）。\大公報記者 盧靜怡（文、圖）

　　已孵化近千個團隊 融資超40億元

　　4月13日到20日，大公報記者跟隨“同心筑夢．共謀發(fā)展”粵港澳媒體灣區(qū)行采訪團走訪珠海、深圳和惠州，行程中走訪了多個產(chǎn)業(yè)園區(qū)及港澳青年創(chuàng)業(yè)基地，了解到灣區(qū)內(nèi)地城市根據(jù)各自的差異化定位，為港澳青年提供了多元創(chuàng)業(yè)選擇。不少港青創(chuàng)業(yè)的第一道門檻就是“走出香港”。

　　雙向賦能 實現(xiàn)“香港研發(fā)+深圳制造”

　　“其實我們現(xiàn)在站的這片地，原本是海?！蓖械囊晃幌愀塾浾吒锌?。抬頭望去，前海片區(qū)的玻璃幕墻高樓鱗次櫛比，一派現(xiàn)代都市風(fēng)貌，完全看不出這里原來是“填海新地”。前海深港青年夢工場內(nèi)，不少港人耳熟能詳?shù)睦献痔柌蛷d早已落戶，街角處還開設(shè)了不少風(fēng)格各異的咖啡店。不久前夢工場還新開了一家書店，暖黃燈光自玻璃窗內(nèi)透出，十分有文藝氣息。

　　“在夢工場創(chuàng)業(yè)有一種家的感覺，這里有很多香港年輕人，大家有很多機會坐下來一起喝杯咖啡，交流聊天?！眮碜韵愀鄣膭?chuàng)業(yè)者、深圳市威視佰科科技有限公司創(chuàng)始人劉瑋，身穿一件印有“Google”字樣的黑T恤，面對著記者們的“長槍短炮”，依然能松弛感十足地侃侃而談。他的公司主要研發(fā)新型光譜視覺傳感器及其配套算法，正通過AI算法賦能工業(yè)檢測、農(nóng)業(yè)分選等多個應(yīng)用場景。公司目前香港員工占3成，有近20人。

　　劉瑋認(rèn)為，香港擁有世界級研發(fā)資源和國際化視野，深圳則具備將技術(shù)快速產(chǎn)業(yè)化的完整生態(tài)。前海作為“超級聯(lián)絡(luò)人”，能低成本對接大灣區(qū)制造能力，實現(xiàn)“香港研發(fā)+深圳制造”的雙向賦能。

　　“只要有想法，就有人把草圖變產(chǎn)品”

　　在深圳科創(chuàng)學(xué)院，則有另外一番快節(jié)奏的創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　“學(xué)院為年輕人提供一系列的配套服務(wù)?！鄙钲诳苿?chuàng)學(xué)院副院長于盈表示，“我們有共享工廠、有系統(tǒng)工程課程、有頂尖的供應(yīng)鏈資源，還有全球眾籌平臺的直接對接人?！彼榻B，“在這里，年輕人只要有想法和干勁，就有人幫他把一張草圖做成產(chǎn)品，再推到世界市場?！?/p>

　　深圳科創(chuàng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)青年、極動智能創(chuàng)新XPOLAR公司創(chuàng)始人陳聰一坦言，對于青年創(chuàng)業(yè)者而言，最難的是三件事：“錢、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品定義?！彼嬖V記者，科創(chuàng)學(xué)院不僅有資金扶持，還有設(shè)備齊全的原型實驗室，“一樓就能實現(xiàn)從激光切割、3D打印到打樣的全過程，想法很快就可以變成現(xiàn)實?！?/p>

　　于盈說，學(xué)院之所以能夠支持這樣的“硬件創(chuàng)業(yè)密集度”，離不開大灣區(qū)的科技供應(yīng)鏈?！拔覀冞@邊是硅谷迭代速度的10倍，成本卻只有1/10”。另外就是龐大的工科人才儲備。她說：“全國每年畢業(yè)生有1200萬，40%是工科生，大灣區(qū)聚集了很多潛力人力。”

　　在學(xué)院的70個團隊中，也有不少創(chuàng)始人來自香港高校，包括港大、港科大、理大等。于盈觀察到，香港青年往往有很好的教育背景和思維方式，但在創(chuàng)業(yè)的“速度戰(zhàn)”中，是否愿意“走出香港”，成為一大關(guān)鍵。

　　“在深圳三天可以做一次迭代，香港可能三個月才走一步?！庇谟寡裕愀矍嗄暌m應(yīng)這種速度感和“狼性文化”并不容易。但她也強調(diào)：“在我們這里，沒有老師打分，也沒有學(xué)分，在這里創(chuàng)業(yè)不是為了交差，往往最后能‘闖出來’的是那些愿意不斷試錯、持續(xù)迭代的人?！?/p>