圖：巴拿馬運(yùn)河連接太平洋與大西洋，是全球重要貿(mào)易水道之一。

　　長(zhǎng)和集團(tuán)計(jì)劃“打包”出售巴拿馬運(yùn)河港口等資產(chǎn)，引起海內(nèi)外的強(qiáng)烈質(zhì)疑和反對(duì)。但各界至今并沒(méi)有看到相關(guān)企業(yè)果斷停止交易，反而一方面拒絕作出任何正面回應(yīng)，另一方面在媒體上散布各種混淆視聽(tīng)的消息。本港多名政界人士批評(píng)長(zhǎng)和執(zhí)迷不悟，警告若是堅(jiān)持在錯(cuò)誤道路上越走越遠(yuǎn)，后果將十分嚴(yán)重，奉勸長(zhǎng)和回到正軌，不要再玩弄伎倆，回頭是岸。\大公報(bào)記者　龔學(xué)鳴

　　港區(qū)全國(guó)人大代表陳勇批評(píng)，長(zhǎng)和集團(tuán)宣布計(jì)劃出售旗下全球大部分港口業(yè)務(wù)一事過(guò)去了一個(gè)多月，然而長(zhǎng)和官方從未正面回應(yīng)事件，反而一直放煙霧彈，不斷有小道消息傳出，或稱(chēng)將改由意大利財(cái)團(tuán)接手交易，可謂執(zhí)迷不悟。這種玩弄伎倆的拖延態(tài)度，對(duì)國(guó)家在貿(mào)易、航運(yùn)等領(lǐng)域的傷害更大。

　　奉勸長(zhǎng)和勿做傷害國(guó)家的事

　　陳勇表示，美國(guó)近期炮制所謂“中國(guó)控制巴拿馬運(yùn)河”的謊言，甚至惡毒攻擊中方，不過(guò)是為其控制運(yùn)河制造借口，推進(jìn)擴(kuò)張“門(mén)羅主義”美國(guó)霸權(quán)。結(jié)合最近的貿(mào)易戰(zhàn)，如果在這樣的情況下還要“跪低”，不僅傷害民族感情，還會(huì)斷送自己的基業(yè)，相信長(zhǎng)和未來(lái)的經(jīng)營(yíng)也會(huì)受到美方打壓。

　　國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局早前宣布依法對(duì)長(zhǎng)和港口交易進(jìn)行審查，陳勇強(qiáng)調(diào)，既然國(guó)家有關(guān)部門(mén)已經(jīng)展開(kāi)調(diào)查，就一定會(huì)追究到底。他重申，只有依靠國(guó)家才可以應(yīng)對(duì)危機(jī)，一間企業(yè)即使擁有再多財(cái)富，沒(méi)有國(guó)家作為后盾，這些財(cái)富也終將被霸權(quán)掠走。奉勸長(zhǎng)和回到正軌，不要做傷害香港和國(guó)家的事。

　　港區(qū)全國(guó)人大代表樓家強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，國(guó)家法治體系始終是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的根本保障，法律合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可逾越的底線(xiàn)，突破法律紅線(xiàn)的“機(jī)會(huì)主義行為”將引發(fā)嚴(yán)重的負(fù)面影響。當(dāng)今環(huán)球局勢(shì)復(fù)雜多變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要更清醒認(rèn)識(shí)和履行“資本無(wú)國(guó)界，但企業(yè)有祖國(guó)”的基本原則。以巴拿馬港口交易事件為鑒，正是因其涉及“不可逆轉(zhuǎn)主權(quán)屬性”、物流樞紐控制權(quán)等戰(zhàn)略要素，這絕非單純的商業(yè)往來(lái)。此事也再次警示企業(yè)在全球化運(yùn)營(yíng)中必須建立系統(tǒng)性合規(guī)體系，不忘大義大節(jié)，將風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移。

　　商業(yè)力量與國(guó)家命運(yùn)始終交織

　　樓家強(qiáng)認(rèn)為，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局依法對(duì)港口交易進(jìn)行審查，這正是對(duì)市場(chǎng)主體的深切保護(hù)。“商道無(wú)疆，責(zé)任有界”的治理哲學(xué)，是百年變局中新的時(shí)代內(nèi)涵。商業(yè)史反復(fù)證明：缺乏國(guó)家支撐的大企業(yè)注定脆弱。當(dāng)前我國(guó)推進(jìn)的《反制裁法》與《不可靠實(shí)體清單規(guī)定》，實(shí)質(zhì)是構(gòu)建新發(fā)展格局的制度護(hù)欄，將企業(yè)命運(yùn)融入國(guó)家發(fā)展大局，在時(shí)代洪流中成為“時(shí)代建設(shè)者”。歷史從不憐憫短視者，商業(yè)力量與國(guó)家命運(yùn)始終交織。在民族復(fù)興的戰(zhàn)略機(jī)遇期，企業(yè)家需要建立“大歷史觀”，將創(chuàng)新動(dòng)能注入國(guó)家核心利益領(lǐng)域，將企業(yè)DNA與國(guó)家發(fā)展深度融合，方能在時(shí)代洪流中錨定價(jià)值坐標(biāo)。