從兩年多前行政長(zhǎng)官李家超在其首份施政報(bào)告提出興建簡(jiǎn)約公屋，到昨日首批50個(gè)單位入伙，速度之快令人矚目。這既是一項(xiàng)民生工程的務(wù)實(shí)之舉，也是一項(xiàng)民心工程的溫暖之舉。特區(qū)政府以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)市民的住房關(guān)切，展現(xiàn)了管治效能。

　　第一期簡(jiǎn)約公屋提供2156個(gè)單位，其中元朗攸壆路項(xiàng)目于昨日起派鎖匙。雖是簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)，但在舒適度和安全性方面值得肯定，基本設(shè)施應(yīng)有盡有。每個(gè)單位配備了獨(dú)立洗手間、淋浴間、開(kāi)放式煮食空間、熱水爐等。小區(qū)周邊有零售店、洗衣房、服務(wù)站。還有兩個(gè)巴士站，15至20分鐘即可抵達(dá)元朗市中心、上水或大欖隧道轉(zhuǎn)車處，方便快捷。

　　首批入伙的市民掩不住喜悅之情。有一家四口原本住?房，輪候公屋還要等很久，如今搬入簡(jiǎn)約公屋，能夠給兩個(gè)孩子寬敞舒適的生活環(huán)境。也有一家八口，以前擠在荃灣一住宅，租金需要萬(wàn)多元。如今分開(kāi)4個(gè)人住一個(gè)單位，租金才1630元。住戶坦言經(jīng)濟(jì)壓力大減之余，住得寬敞，環(huán)境又好，交通方便，因此很滿意。

　　簡(jiǎn)約公屋的迅速推進(jìn)，是特區(qū)政府對(duì)基層市民“上樓難”的直接回應(yīng)，擊中了民生痛點(diǎn)難點(diǎn)，體現(xiàn)了以人為本的施政理念。這種“快建快住”的模式，打破了傳統(tǒng)公屋從規(guī)劃到落成再到入伙耗時(shí)太長(zhǎng)的桎梏，顯示政府在解決老大難問(wèn)題上的創(chuàng)新和執(zhí)行力。這背后離不開(kāi)多方協(xié)作，包括政府部門(mén)的統(tǒng)籌規(guī)劃、建筑團(tuán)隊(duì)的爭(zhēng)分奪秒以及社會(huì)各界的配合支持。這種創(chuàng)新思維和干勁很值得其他領(lǐng)域?qū)W習(xí)借鑒。

　　簡(jiǎn)約公屋在推行期間曾面對(duì)不少質(zhì)疑，如設(shè)計(jì)過(guò)于簡(jiǎn)單，難以滿足多元需求；快速建設(shè)可能會(huì)犧牲耐用性；建造成本過(guò)高以及將來(lái)拆卸會(huì)造成堆填區(qū)負(fù)擔(dān)等等。這些聲音值得關(guān)注，特區(qū)政府推進(jìn)項(xiàng)目時(shí)需要多傾聽(tīng)市民和住戶意見(jiàn)，力求將好事辦得更好。最重要的是，傳統(tǒng)公屋建造方面要提速提效提質(zhì)提量，形成多層次住房保障體系。