“初創(chuàng)公司如何節(jié)省成本？”香港樓貴租貴，初創(chuàng)企業(yè)難以負(fù)擔(dān)傳統(tǒng)辦公室租金，令有如“?房”的分租方式更為普遍，外國(guó)盛行、講求互動(dòng)性的共享工作間（Co-Working Space）在港應(yīng)運(yùn)而生。除了以彈性租約作招徠，亦為初創(chuàng)公司帶來“社區(qū)”概念，避免閉門造車，通過活動(dòng)加強(qiáng)人脈關(guān)係，提升資源配置效率。\大公報(bào)記者 李潔儀（文、圖）

　　近年本港出現(xiàn)共享空間的概念，細(xì)至只有一、兩個(gè)人的初創(chuàng)公司，甚至大型企業(yè)例如滙豐銀行、渣打銀行等，都有租用共享工作間，賣點(diǎn)在於租金相對(duì)便宜，非固定辦公桌（Hot desk）按人頭計(jì)，一個(gè)月入場(chǎng)費(fèi)低至1000元有交易。還有租約期具彈性，既有月租、日租還有時(shí)租，任君選擇，當(dāng)中還會(huì)舉辦各種活動(dòng)，讓會(huì)員之間互相認(rèn)識(shí)。

　　著重人性化 并非搞地產(chǎn)

　　theDesk在港的分點(diǎn)越開越多，除了現(xiàn)有的3個(gè)據(jù)點(diǎn)外，位於金鐘3.6萬平方呎的新?lián)c(diǎn)將於明年2月啟用。“假設(shè)5年后（共享工作間）佔(zhàn)傳統(tǒng)辦公室10%，可想而知市場(chǎng)會(huì)有多大。”theDesk行政總裁兼聯(lián)合創(chuàng)辦人許飚認(rèn)為，本港的共享工作間市場(chǎng)才剛起步，目前本港私人辦公室供應(yīng)逾1.2億平方尺，共享工作間約200萬平方尺。

　　無疑共享工作間是一大趨勢(shì)，難免吸引資金大舉湧入，經(jīng)營(yíng)者在高價(jià)佔(zhàn)據(jù)“地盤”的大前提下，令共享工作間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化。

　　“很多人認(rèn)為經(jīng)營(yíng)共享空間等同做real estate（房地產(chǎn)），純粹把場(chǎng)地闢開并租出，亦有視為hospitality，裝修要夠chill，當(dāng)作酒店經(jīng)營(yíng)！”許飚認(rèn)為，在“co-work 1.0”世代，注重的是硬件，把Lifestyle（生活方式）與工作環(huán)境連接。

　　他強(qiáng)調(diào)，要為市場(chǎng)帶來增值，theDesk要做的是“co-work 2.0”，著重幫助企業(yè)做生意，“現(xiàn)在是生死戰(zhàn)，不是entertainment for business（商業(yè)娛樂）”。

　　許飚所說的“2.0”是要在工作環(huán)境中打造社區(qū)氛圍，營(yíng)造鄰舍關(guān)係，藉而增加會(huì)員之間的網(wǎng)絡(luò)，在互相交流下，助力發(fā)掘潛在的合作機(jī)會(huì)，提升業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和效益。

　　另外，本地營(yíng)運(yùn)商御一空間在兩個(gè)月內(nèi)，分別在銅鑼灣及觀塘開設(shè)兩個(gè)據(jù)點(diǎn)。創(chuàng)辦人及主席陳恩德認(rèn)為，坊間太多共享工作間以美國(guó)式經(jīng)營(yíng)，并不適合香港市場(chǎng)。他續(xù)說，投資共享工作間以提供人性化的“管家”服務(wù)作賣點(diǎn)，講求地方智慧，并不單針對(duì)初創(chuàng)公司，還顧及已成型的企業(yè)，期望做到3年回本。

　　讓初創(chuàng)搭上天使基金

　　除了提供場(chǎng)地租用，陳恩德指出，還會(huì)安排天使基金予會(huì)員申請(qǐng)，每年投資規(guī)模暫訂50萬至100萬元。

　　“視乎申請(qǐng)者的誠(chéng)意，隨便兩張紙便申請(qǐng)，當(dāng)然不可以！”陳恩強(qiáng)指出，部分公司能做出模擬樣本，踏入投產(chǎn)階段的，獲取該筆基金的機(jī)會(huì)較大，尤以生物科技及IT為主要投資對(duì)象。